每年9月是全国质量月，，，9月是秋收的季节，，，今年的博云慧质量月活动收获满满，，，硕果累累
。。。9月26日一年一度的博云慧质量月活动总结暨表彰大会在公司总部举行，，今年是公司举办的第7个“质量月”活动，，，
，今年的活动主题是“打造质量强国，，建设质量强企，，追求高质量发展”
。。。

凡是过去
，，，，皆为序章

首席质量官曹斌副总经理对质量月活动进行总结。。
。。“凡是过去，
，皆为序章”，，今年年初博云慧就拉开了全年质量提升专题活动的序幕，，
，5月起更是开展了一系列丰富多彩的活动。
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优秀传统，，传承光大

今年的技能（检验、、、
、灯检）大赛共计有82人参与，，覆盖江奥、、研发和海润三大体系，，，，通过理论考试与实际操作，
，成绩累加，，
，最终有25人斩露头角，，技能比赛的开展有力的激励了检验人员钻研业务的热情，，促进了岗位练兵，，
，切实提高药品检验能力和操作技术水平
，，
，，推动“人人都是质量官”的目标迈上了一个新的台阶。。。。

建党百年，
，
，，促进提升

今年恰逢建党100周年
，，，，在质量征文项目的方案制定中运用了创新元素，，将质量月活动和建党100周年两项主题活动相结合开展，，活动共计收到52篇质量征文，，，从中评选出高质量的文章予以表彰，，
，
，在提高岗位人员的专业知识及技能水平的同时，，，也为党的百年华诞献礼。。

为了提高制药人的质量理论知识和管理水平，，，，今年新增了一项活动——GMP知识竞赛，
，，全员参与《药品生产质量管理规范及附录》线上学习
，，再采用现场学习秀的形式呈现出来，，充分展现了各参赛队个人及团队良好的精神面貌，，，，最终有6支代表队取得喜人成绩。
。
。。

积跬步以至千里

为了提高全员的大质量观，，，，强化质量主体责任，，实现人人关心质量
，，，
，今年新增了由人力资源部发起的“质量管理好建议、、、好点子”的征集活动
，，在两周内共收集到93条合理化建议，，其中江奥职能系统8条、
、、江奥质量体系28条
、、、药物研究院33条、
、营销公司17条以及海润公司7条
，，以上收集的建议均来自于各体系的各个岗位，，，
，他们结合日常工作提出提高产品质量、、、、工作质量、、改善工作流程及完善工作方法等建议
。。。。另外主办部门从中筛选出10条需要多部门协调沟通的合理化建议
，，，邀请相关人员参加了“质量文化建设大家谈”座谈会，，此项活动的开展，，，让员工相互学习、
、、相互提升质量意识，，参与到公司质量管理的讨论中来，，，
，因为只有人人关注质量，，，才能发现问题，，，解决问题
，
，，，形成良性循环的管理
。。

创新变革，，，增量增效

今年为了鼓励大家充分学习三力三懂，，，真抓实干产生三力三懂典型案例
，，，，质量月活动期间对创新项目以及质量提升性项目进行征集，，
，其目的是提高制药人的专业知识技能及专业技能水平
，，
，同时也提高质量管理水平，，，，通过增量的统计方式，，，截止目前共计给公司降低了不低于500万元的管理成本
。。。

争先创优
，，，，树立榜样

在表彰环节，
，
，对今年质量月活动中获得优异成绩的小伙伴进行表彰，，颁发荣誉证书及激励奖金，
，希望大家再接再厉，，
，明年再创佳绩
，，，同时希望有更多的新面孔出现在质量月活动中来。
。。

质量工作，，，，未来展望

最后
，
，
，，博云慧总工程师陈祥峰对2022年的质量月工作提出新的要求
。。。首先陈总工对今年的质量月活动进行了充分肯定，，
，，一是肯定今年活动的项目更加丰富多彩
，，与往年相比有突破性的提升；二是肯定取得的成绩，，各体系通过 “三力三懂”的学习取得直接经济效益相当可观，，如质量体系学习“三力三懂”，，运用各种质量管理工具
，，，，通过项目增量的工作形式取得了显著的直接经济效益，，，截止8月份，，质量体系管理费用累计同期对比下降了18%
。。。
。

展望2022年质量工作，，陈总工重新对“大质量”进行了定义，
，
，，它不仅仅包括产品质量、、、工作质量、、服务质量、
、、管理质量，，更着重突出发展质量的“大质量”观，，期望大家在2022年继续树立“大质量”观念，
，以坚守“质量第一、、、
、效益优先”，，，
，全方位提升企业管理水平，
，，推动企业高质量发展
。
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陈总工建议各体系在2022年都要按照增量的思路开展活动，，，
，目前医药形势非常严峻
，
，公司目前处于关键时期，，，老产品销售额不断下滑，，，，新产品还未能弥补损失，
，，还需要有2-3年的过渡期
，，而在此期间正是我们“修炼内功”的最佳时期，，
，要充分利用好“三力三懂”做好企业管理
，，，挖掘问题点，，，
，减少内卷现象，，，，为2022年质量月活动的开展取得更好的成绩。。。